艾克森：推动全球化的商业巨人

在20世纪80年代，艾克森集团（ExxonMobil）正在经历一个不确定的时期。随着石油价格下降和竞争加剧，这家全球化的能源巨头面临着挑战。但是，公司的新任CEO Jack Welch却不认为这是一场灾难。他认为这是一个新的机会，可以通过创新和整合来推动公司的发展。

Welch在1981年接任了艾克森集团的CEO职位，并提出了“Six Sigma”计划。这项计划的目标是提高生产效率、降低成本，实现质量极高的产品。在 Welch的领导下，艾克森集团的生产能力和效率都有所提高，这使公司在全球化的竞争中保持着优势。

然而，Welch更大的贡献还是在于他推动了公司的人力资源发展。为了应对不断变化的市场需求，他实施了一系列的变革政策，使得员工拥有更多的自由和责任感。这使得艾克森集团变得更加灵活和竞争强。

总之，Jack Welch的领导使得艾克森集团成长为一个全球化的商业巨人。他提出的“Six Sigma”计划和变革政策不仅提高了公司的生产效率，也使员工拥有更多的自由和责任感。这使得艾克森集团在全球化的竞争中保持着优势，并继续推动着人类社会的发展。