艾克森：从创新到领导，改变企业文化

在21世纪，企业的竞争优势不再仅限于技术或财富，而是转移到了人才和文化上。艾克森（Eckerson）作为一位经验丰富的领导人，深谙此道。他认为，改变企业文化的关键在于创新和领导。

艾克森在自己的职业生涯中，对创新和领导抱有很高的期望。他曾任职于多家公司，并帮助它们建立了innovative culture。他的经验表明，创新是企业文化变革的第一步，而领导则是实现这种变革的关键。

艾克森在他著作《Innovate or Die Trying》中写道：“创新不是一个选择，而是一个必要条件。”他强调，企业需要不断创新，以保持自己的竞争优势。同时，他也指出，领导是实施创新计划的核心因素，因为只有当领导人拥有innovative mindset时，才能推动企业文化的变革。

在艾克森看来，改变企业文化意味着建立一个鼓励innovation和 Risk-Taking的环境。这种环境可以通过多种方式实现，如设立innovation committees、提供innovation training和rewarding innovation behaviors等。但是，这些措施都需要领导人的支持和推动，因为只有当领导人认可innovation的重要性时，才能真正改变企业文化。

总之，艾克森强调了创新和领导在改变企业文化中的重要作用。他的经验表明，只有当企业拥有innovative culture时，才能保持自己的竞争优势。如果您想让您的公司变得更加innovative和成功，请不要错过艾克森的指教。