艾森克：人性化管理的先驱

在 20 世纪 50 年代，美国的心理学家威廉·哈里森（William H. Whyte）和克莱顿·阿什（Clayton W. Ash）一起工作，他们共同研究了组织行为和领导问题。哈里森最终将自己的研究成果写成了著名的书籍《人性的维度》（The Human Side of Enterprise），这本书是人性化管理的先驱，引发了人们对组织行为和领导的思考。

哈里森在书中提出了“人性化”（humanization）的概念，这个概念强调组织应该关心员工的人类需求，让员工感到自己是在工作中被尊重和被信任的。哈里森认为，人的需求是多样化的，包括物质需求、社会需求和精神需求等。他还提出了“人性化”管理的基本原则：①组织应该关心员工的人类需求；②组织应该提供有意义的工作机会；③组织应该培养员工的能力和自信心。

哈里森的研究成果对现代组织行为和领导产生了深远的影响，特别是在人性化管理领域。他的“人性化”概念被广泛应用于各种组织中，并且为后来的管理理论和实践提供了重要的参考依据。

艾森克（Eisenberg）是哈里森的学生之一，他在哈里森的指导下完成了自己的研究工作，并且将哈里森的“人性化”概念应用于组织行为和领导领域。艾森克的研究成果也对现代组织行为和领导产生了影响，特别是在人性化管理领域。