艾克森：改变世界的企业精神

在当今的商业竞争中，企业的成功不仅取决于产品和服务的质量，也取决于其内部的文化和精神。艾克森（Exxon）是一家全球知名的能源公司，它的成功可以追溯到其企业文化和领导力。

艾克森的企业文化是由前任CEO Jack Welch所创建的。Welch先生认为，企业文化对员工的激励和motivation有着非常大的影响。他提出的"边界管理"理论，使得员工感到自己的贡献被认可和价值，他也推崇了"结果导向"的工作方式，这样可以鼓励员工产生更多的创造力和innovation。

在艾克森内部， Welch先生还提出了"4-10-100"的领导力标准，即每个员工都应该具备四种能力：技术、沟通、决策和领导。 Welch先生认为，这些能力是员工成功的关键。他也强调了员工之间的互动和协作，是实现共同目标的关键。

因此，艾克森的企业文化和领导力对其员工的激励和motivation有着非常大的影响。这也使得艾克森在全球范围内保持了领先的地位，为人们提供了高质量的能源产品和服务。